好员工标准

	公司请你来做什么？


	1、请你来是解决问题而不是制造问题。


	2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。


	3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。


	4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。


	5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。


	问题就是你的机会


	公司的问题：就是你改善的机会。


	客户的问题：就是你提供服务的机会。


	自己的问题：就是你成长的机会。


	同事的问题：就是你提供支持建立合作机会。


	**的问题：就是你积极解决获得信任的机会。


	竞争对手的问题：就是你变强的机会。


	不要轻易离开团队


	1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。


	2、跟对**很重要，愿意教你的，放手让你做的**，**要珍惜。


	3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。


	4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢伙伴给你配合。


	5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。


	6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。


	谁能享受到胜利成果


	**：能始终跟着公司一起成长的人。


	*二：对公司的前景始终看好的人。


	*三：在公司不断的发展中能找到自己位置的人。


	*四：为了公司新的目标不断学习新东西的人。


	*五：抗压能力强且有耐性的人。


	*六：与公司同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。


	*七：不计较个人得失，顾全大局的人。


	*八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！


	不为失败找借口


	1、你的薪水从哪里来


	老板为什么付给你薪水？没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。


	无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。比尔·盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司较需要的人。”


	2、没有功劳，苦劳就是“白劳”


	企业要的是结果，而不是过程，在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。


	⑴我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。


	⑵企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。


	⑶我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。


	⑷工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。


	3、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫


	业绩是较有力的价值证明，优秀员工的标准是什么？业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。


	4、没有业绩就是剥削企业


	拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。


	5、用*的业绩套牢老板的心


	每个老板为了自己的利益，都只会留下那些业务能力较强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。


	公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。


	企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。